Plano de Negócios de uma lavandaria PDF GRÁTIS. | Tudo que precisa saber

Para ter um negócio de sucesso é fundamental ter um plano, um plano de negócios. Mas o que é exatamente um plano de negócios? O que deve ser incluído? Como saber se as etapas estão sendo seguidas? Neste artigo, explicamos tudo! 

Passo 1. A definição de um plano de negócios é uma descrição escrita do futuro de um negócio. É um documento que conta o possível plano e como realizá-lo.  Embora cada empresa tenha sua própria história, existem algumas convenções geralmente aceitas sobre o que um plano de negócios completo deve incluir e como deve ser apresentado. Em primeiro lugar, os famosos 5 WH's: What (O quê?), When (Quando?), Who (Quem?), Where (Onde?), Why (Por que?) e How (Como?).  Ao responder a estas 5 perguntas da maneira certa, o plano de negócios para serviços de lavandaria abrangerá todos os assuntos importantes que contribuirão para tornar o seu negócio um sucesso.

“Entrar no mundo dos negócios sem um plano de negócios é como fazer uma caminhada na montanha sem um mapa ou um GPS - assim acabará se perdendo e morrendo de fome!” 

- Kevin J. Donaldson

Qualquer plano de negócios deve começar com uma lista dos serviços que serão oferecidos. A roupa será entregue aos clientes ou serão oferecidos serviços especializados como limpeza a seco e / ou engomadoria? Não importa se o(s) empreendedor(es) não estejam a buscar um empréstimo bancário ou um capital de risco, um documento de plano de negócios dará clareza sobre onde o negócio está indo, além de ser uma ferramenta útil para se manter organizado e no caminho certo.

UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LAVANDARIA 

O negócio de lavandaria teve um boom nos últimos anos, uma vez que as pessoas não têm tempo (e não gostam) de lavar, secar e engomar suas roupas. Este ramo de negócios é uma grande oportunidade de negócio para investir, pois oferece uma solução para os problemas do dia a dia, razão pela qual tem uma procura muito elevada e recorrente (as pessoas sempre precisam lavar suas roupas). Embora o negócio de lavandaria tenha um grande potencial, é fundamental entender a importância de um plano de negócios para fazer esse negócio funcionar. 

Os negócios de franchising oferecem um grande número de benefícios, incluindo o fornecimento de tudo o que é necessário para colocar um negócio em funcionamento. Como a marca e o modelo de negócios já estão configurados e estabelecidos, entrar em um contrato de franchising pode vir com menos risco do que começar um negócio inteiramente do zero.

COMPONENTES-CHAVE PARA UM PLANO DE NEGÓCIOS DE LAVANDARIA DE SUCESSO

É importante que todo plano de negócios para serviços de lavandaria atenda aos 5wh's, não importa o tamanho, pois alguns negócios são maiores que outros ou precisam de uma explicação mais aprofundada para seu entendimento completo. Conforme afirmado anteriormente, o objetivo principal de um plano de negócios é que seu(s) produto(s) e / ou serviço(s) sejam entendidos.

Os seguintes tópicos devem ser explicados em um plano de negócios:

1. Conceito Básico de Negócios
2. Estratégia e Ações para a sua Implementação
3. Vantagens competitivas
4. Público Alvo
5. Necessidades Financeiras

1. Conceito Básico de Negócios

Esta é uma ideia geral, onde o When & How devem ser explicados. É aqui onde o empreendedor deve explicar e discutir o seguinte:

• A indústria
• A estrutura do negócio
• A introdução do produto ou serviço
• O plano para criar o negócio

O objetivo principal desta secção é que as pessoas (como investidores, por exemplo) descubram se o negócio é atraente ou não e onde o What & How serão explicados. 

2. Estratégia e Ações para a sua Implementação

Após a introdução do produto ou serviço, é aqui que devem ser respondidas as seguintes questões:

Quais são os objetivos principais para esse negócio?  

When e How conseguiremos alcançar os objetivos? 

Essas três questões são o corpo do plano, essa é uma das secções mais importantes, pode-se dizer que é o cerne do plano de negócios. 

3. Vantagens competitivas

Por que as pessoas deveriam olhar para este plano de negócios de lavandaria em vez de outro? Por que os clientes desejam adquirir esses produtos e / ou serviços e não os dos concorrentes? É aqui que está a oportunidade de deslumbrar aqueles que estão a ler o plano com informações boas e sólidas sobre o negócio da lavandaria.

4. Público Alvo --> Plano de Marketing

Tudo sobre os clientes atuais e em potencial. 

• Qual perfil estamos a buscar? 
• Qual é o público demográfico? 
• Que métodos serão usados para captar o público específico? 
• Como será feito o “ataque” e a retenção dos clientes para obter mais lucro? 
• O que diferencia o seu negócio da concorrência?

5. Necessidades Financeiras

Começar um negócio de lavandaria pode ser mais caro do que as pessoas imaginam. Ao criar um plano de negócios de lavandaria, é importante anotar todos os equipamentos e itens que serão necessários, como: lavadoras, secadoras, detergentes, cabides e assim por diante. Esses itens devem ser incluídos no orçamento para garantir que o empreendimento seja financeiramente viável.

Esses documentos fornecem um modelo de como as ideias sobre um negócio de lavandaria, seus mercados e suas estratégias irão funcionar. É importante lembrar que um plano de negócios é baseado em fatos e não em sentimentos. O empreendedor tem que se ater às projeções e números em vez de esperanças, pensar em expectativas realistas de lucro em vez de focar em sonhos de riqueza. Esta secção é sobre fatos - fatos verificáveis e demonstráveis - porque aqui, é onde o componente mais importante de todos sai: A CREDIBILIDADE

CONCLUSÃO

Um plano de negócios de lavandaria é uma ótima ferramenta que permite aos fundadores apresentar a sua visão e os planos de um projeto. Ao usar qualquer formato de plano de negócios, existem perguntas padrão (como os 5 wh's) que forçam todas as pessoas envolvidas a pensar, analisar e criar uma visão e estratégia de longo prazo para a ideia.  É provado que escrever as coisas no papel ajuda como um guia, para acompanhar o progresso e ter um melhor controle sobre a situação ao prestar contas no futuro.

“O planejamento de negócios é extremamente útil para descrever o que fazer, entender quem são seus concorrentes e elaborar um plano realista de três a cinco anos. Cada uma dessas atividades é crucial se está procurando lançar ou expandir um empreendimento, e aprender a falar concisamente sobre sua empresa sempre será crucial, não importa em que estágio esteja.” - Garrett Neiman, College Spring.