Kế hoạch kinh doanh trung tâm massage và spa | Tải bản PDF MIỄN PHÍ

Đối với một trung tâm massage hoặc spa, có một kế hoạch kinh doanh là điểm khởi đầu cho thành công, và điều này không chỉ đúng với dịch vụ thư giãn relax mà với bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào cũng vậy.

Trong kế hoạch kinh doanh, chúng ta cần xác định tất cả các mục tiêu và các bước cần thực hiện để trung tâm massage sẽ tạo ra nhiều lợi nhuận sau khi đi vào hoạt động.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn cách lập một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm massage hoặc spa và tất cả các bước cần phải làm. Bạn cũng có thể tải bản PDF miễn phí về máy.

Các bước cần làm để xây dựng một kế hoạch kinh doanh

Bước 1. Kế hoạch kinh doanh là một bản mô tả cách vận hành của một mô hình kinh doanh và các chiến lược cần thực hiện để đạt được thành công. Mặc dù mỗi một doanh nghiệp là một câu chuyện riêng, nhưng vẫn có những điểm chung mà một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh của bất kỳ mô hình kinh doanh nào cũng phải có và phải thể hiện được. Đầu tiên là 6 câu hỏi quen thuộc: cái gì, khi nào, ai, ở đâu, tại sao và như thế nào. Trả lời đúng được 6 câu hỏi này là bản kế hoạch kinh doanh trung tâm massage hoặc spa của bạn đã xem xét được những mặt quan trọng nhất, quyết định thành công của cơ sở kinh doanh.

“Bắt đầu kinh doanh mà không có kế hoạch kinh doanh cũng giống như đi leo núi mà không có bản đồ hay hỗ trợ định vị GPS - bạn chắc chắn sẽ đi lạc và chết đói!”

Bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào cũng nên bắt đầu với một danh sách các dịch vụ sẽ cung cấp. Ví dụ như có dịch vụ massage đầu, cổ, lưng, chân, liệu pháp mùi hương không, v.v hoặc trung tâm có bán tinh dầu thư giãn hay các sản phẩm khác không. 

Ngoài ra, trong bản kế hoạch này cũng cần nêu rõ, liệu có cần vay ngân hàng hay quỹ đầu tư mạo hiểm không. Bản kế hoạch kinh doanh cần phải giải trình rõ ràng mục tiêu của mô hình kinh doanh. Đó là công cụ hữu ích giúp bạn hoạch định rõ ràng và đi đúng hướng. 

Kế hoạch kinh doanh của một trung tâm massage hoặc spa

Mô hình kinh doanh thư giãn relax và massage đã có sự phát triển với tốc độ chóng mặt trong những năm gần đây. 
Theo nghiên cứu thị trường của Jeff, tốc độ tăng trưởng của thị trường này từ năm 2017 đến 2022 là 36%, với doanh thu 110 tỷ USD.

Hiện nay chúng ta đang sống trong một thế giới không ngừng vận động và đầy căng thẳng, đó là những nguyên nhân gây ra nhiều loại bệnh tật. Vì vậy, ngày càng có nhiều người ý thức được tầm quan trọng của việc chăm sóc sức khoẻ và luyện tập thể thao, họ đã bắt đầu đưa dịch vụ massage vào cuộc sống hàng ngày của mình nhờ những lợi ích mà nó mang lại.

Vì vậy, nhu cầu và tần suất sử dụng dịch vụ của khách hàng cũng tăng. 

Tất cả những điều này đã khiến cho thị trường massage tăng trưởng nhanh chóng và trở thành một cơ hội kinh doanh lớn, vì nó mang lại giải pháp giúp mọi người giải tỏa stress. 

Mặc dù kinh doanh trung tâm massage có tiềm năng rất lớn, nhưng chúng ta cần hiểu được tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh để trung tâm vận hành tốt và thành công.

➡️ Nếu bạn không muốn đau đầu vì phải tự xây dựng kế hoạch kinh doanh cho mình, một giải pháp tốt cho bạn đó là mua một mô hình nhượng quyền massage, bởi khi mua nhượng quyền, bạn đã có một kế hoạch hoàn chỉnh, chỉ cần đưa trung tâm vào vận hành. Ngoài việc bạn có được một thương hiệu “chống lưng” cho mình, điều này vốn rất quan trọng bởi mọi người thường có xu hướng chọn những thương hiệu đã có tiếng, ký hợp đồng nhượng quyền còn giảm thiểu rủi ro hơn nhiều so với bắt đầu kinh doanh từ số 0, bởi thương hiệu nhượng quyền sẽ cung cấp cho bạn mọi bí quyết kinh doanh know-how để bạn không mắc phải sai lầm, ảnh hưởng đến kinh doanh, đào tạo và cung cấp cho bạn hỗ trợ liên tục.

Những yếu tố then chốt đảm bảo một kế hoạch kinh doanh thành công

Điều quan trọng là kế hoạch kinh doanh của mọi trung tâm massage phải trả lời được 6 câu hỏi then chốt nêu trên. Như đã nói ở trên, mục tiêu chính của bản kế hoạch kinh doanh là giúp người xem hiểu các sản phẩm và/hoặc dịch vụ bạn cung cấp.

Trong đó, cần trình bày chi tiết những thông tin sau: 

1. Khái niệm Kinh doanh Cơ bản
2. Chiến lược và Hành động triển khai
3. Lợi thế cạnh tranh
4. Thị trường mục tiêu
5. Nhu cầu tài chính

1. Khái niệm Kinh doanh Cơ bản

Đây là phần giải thích ý tưởng khái quát, và phải cho thấy được rằng hoạt động kinh doanh đó hấp dẫn. Cần trình bày và giải thích rõ được các nội dung sau:  

• Lĩnh vực hoạt động
• Cấu trúc doanh nghiệp
• Giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ
• Kế hoạch triển khai kinh doanh

 2. Chiến lược và Hành động triển khai

Sau khi hoàn thành việc giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ, chúng ta phải trả lời được những câu hỏi tiếp theo: 

• Mục tiêu cụ thể của mô hình kinh doanh này là gì?  
• Những mục tiêu này sẽ được hoàn thành Khi nào? Bằng cách nào?  

Ba câu hỏi này là nội dung chính của kế hoạch- là một trong những mục quan trọng nhất. Có thể nói rằng, đây là trọng tâm của một bản kế hoạch kinh doanh trung tâm spa.  

3. Lợi thế cạnh tranh

Trong phần này của kế hoạch kinh doanh trung tâm massage, chúng ta nên hỏi chính mình: Điều gì khiến chúng ta khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh? Chúng ta nên có các dịch vụ gia tăng nào? Tại sao khách hàng muốn mua những sản phẩm và/hoặc dịch vụ đó mà không phải từ những đối thủ cạnh tranh khác?

Đây chính là cơ hội để chúng ta gây ấn tượng với người các khách hàng tương lai về trung tâm, sản phẩm và dịch vụ của mình.

4. Thị trường mục tiêu --> Kế hoạch tiếp thị

Cần đưa ra mọi thông tin về những khách hàng hiện có và khách hàng tiềm năng.  

• Đối tượng khách hàng hướng tới là ai? 
• Đối tượng khách hàng là nam hay nữ, thuộc độ tuổi nào, trình độ kinh tế-xã hội ra sao, ở thành phố hay quốc gia nào? 
• Cần thực hiện biện pháp gì để thu hút đối tượng khách hàng cụ thể này? 
• Làm thế nào để tiếp cận và giữ chân khách hàng? Nên dùng chiến lược gì để khách hàng quay trở lại sử dụng dịch vụ, để từ đó trung tâm đạt được nhiều lợi nhuận hơn?

5. Nhu cầu tài chính

Bắt đầu một mô hình kinh doanh massage hoặc spa có thể tốn kém hơn nhiều người nghĩ. Khi vạch ra kế hoạch kinh doanh, chúng ta cần phải ghi lại danh sách tất cả các thiết bị và đồ đạc cần thiết, như: mặt bằng, ghế massage, giường massage, v.v.

Những món đồ này cần được tính toán chặt chẽ trong ngân sách để đảm bảo trung tâm có đủ khả năng kinh tế, nó giúp chúng ta nắm được kế hoạch tài chính của trung tâm, để biết được trung tâm sẽ phải chi trả những khoản gì hàng tháng: các khoản chi phí cố định và không cố định, cũng như cách phát triển các ý tưởng kinh doanh, thị trường và những chiến lược sẽ được thực hiện.  

Một điều quan trọng cần nhớ là việc xây dựng kế hoạch kinh doanh phải dựa trên thực tế chứ không nên dựa trên niềm tin. Người làm kinh doanh cần phải bám sát vào khả năng phát triển cũng như số liệu thực tế thay vì chỉ dựa vào hy vọng, hãy nghĩ đến kỳ vọng lợi nhuận thực tế thay vì chỉ mơ mộng một giấc mơ giàu sang.

Đây là phần số liệu thực tế, có thể kiểm tra được, có thể chứng minh được.  

KẾT LUẬN:

Kế hoạch kinh doanh một trung tâm massage là một công cụ tuyệt vời cho phép chủ doanh nghiệp giới thiệu về tầm nhìn cũng như kế hoạch của dự án họ muốn thực hiện. Khi sử dụng bất kỳ một mẫu kế hoạch kinh doanh nào, luôn có những câu hỏi tiêu chuẩn (như 6 câu hỏi quan trọng đã nêu) buộc chúng ta phải xem xét, phân tích & tạo ra một tầm nhìn và chiến lược dài hạn cho ý tưởng của mình. Thực tế đã chứng minh rằng việc viết ra giấy sẽ giúp bạn theo dõi tiến trình và kiểm soát tốt hơn.

“Lập kế hoạch kinh doanh rất hữu ích, giúp bạn mô tả hoạt động của mình, hiểu đối thủ cạnh tranh và xây dựng một kế hoạch từ 3 đến 5 năm có tính thực tế cao. Mỗi hoạt động trong số này đều rất quan trọng, cho dù bạn đang ở giai đoạn nào, nếu bạn đang muốn khởi động hoặc mở rộng một dự án kinh doanh”. - Garrett Neiman, College Spring