Để thành công trong kinh doanh, điều tối quan trọng là phải xây dựng được một kế hoạch kinh doanh. Nhưng, chính xác thì một kế hoạch kinh doanh là gì? Trong đó nên có những thông tin gì? Làm thế nào để biết được chúng ta có theo sát các bước hay không? Bài báo này sẽ giúp bạn giải đáp điều đó!
Bước 1. Kế hoạch kinh doanh là một văn bản miêu tả tương lai của một mô hình kinh doanh. Văn bản này mô tả chi tiết kế hoạch và cách thực hiện. Dù mỗi mô hình kinh doanh là một câu chuyện riêng, thì vẫn có những yếu tố cũng như cách trình bày chung mà một kế hoạch kinh doanh toàn diện của bất kỳ một mô hình nào cũng cần có. Trước hết, một mô hình kinh doanh cần trả lời được 5 câu hỏi: Cái gì, Khi nào, Ai, Ở đâu, Tại sao và Bằng cách nào. Trả lời được 5 câu hỏi này một cách chính xác là bản kế hoạch kinh doanh dịch vụ giặt là đã xét được tất cả những vấn đề quan trọng nhất, đóng góp vào thành công của mô hình kinh doanh.
¨Bắt đầu kinh doanh mà không có kế hoạch kinh doanh cũng giống như đi leo núi mà không có bản đồ hay hỗ trợ định vị GPS - bạn chắc chắn sẽ đi lạc và chết đói!¨
- Kevin J. Donaldson
Bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào cũng nên bắt đầu với một danh sách các dịch vụ sẽ cung cấp. Đồ giặt là sẽ được giao trả đến tận nhà cho khách hàng? Có thêm những dịch vụ đặc biệt như giặt khô và/hoặc là ủi không? Dù người chủ kinh doanh phải vay ngân hàng hay vay quỹ đầu tư mạo hiểm, thì bản kế hoạch kinh doanh cần phải giải trình rõ ràng mục tiêu của mô hình kinh doanh. Đó là công cụ hữu ích giúp bạn hoạch định rõ ràng và đi đúng hướng.
KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA MÔ HÌNH GIẶT LÀ
Mô hình kinh doanh giặt là đã có sự phát triển với tốc độ chóng mặt trong những năm gần đây do mọi người không có thời gian (hay không hứng thú) cho việc giặt giũ và là ủi quần áo. Đầu tư vào lĩnh vực này là một cơ hội kinh doanh tuyệt vời, đáng để đầu tư bởi nó đưa ra giải pháp cho những vấn đề của khách hàng: khách hàng thường có nhu cầu giặt là rất cao và thường xuyên (không ai từ bỏ việc sử dụng quần áo sạch). Mặc dù kinh doanh giặt là có tiềm năng vô cùng lớn nhưng chúng ta cũng cần hiểu kỹ tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh để có thể đạt hiệu quả trong hoạt động.
➡️ Tải Kế hoạch Kinh doanh Giặt là MIỄN PHÍ!
Mô hình kinh doanh nhượng quyền có rất nhiều lợi ích, bao gồm việc cung cấp cho bạn mọi thứ bạn cần để gây dựng kinh doanh và đi vào vận hành. Với thương hiệu và mô hình kinh doanh đã được thiết kế sẵn, ký kết hợp đồng nhượng quyền sẽ mang lại ít rủi ro hơn so với bắt đầu hoàn toàn từ con số 0.
NHỮNG YẾU TỐ THEN CHỐT ĐẢM BẢO MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH GIẶT LÀ THÀNH CÔNG
Điều quan trọng là mọi kế hoạch kinh doanh giặt là phải trả lời được 5 câu hỏi then chốt nêu trên, độ dài bản kế hoạch không quan trọng, vì luôn có những mô hình có quy mô lớn hơn và cần được giải thích rõ ràng hơn các mô hình khác. Như đã nói ở trên, mục tiêu chính của bản kế hoạch kinh doanh là giúp người xem hiểu các sản phẩm và/hoặc dịch vụ bạn cung cấp.
Trong đó, những mục sau cần được giải thích chi tiết:
- Khái niệm Kinh doanh Cơ bản
- Chiến lược và Hành động triển khai
- Lợi thế cạnh tranh
- Thị trường mục tiêu
- Nhu cầu tài chính
1. Khái niệm Kinh doanh Cơ bản
Tại đây chúng ta giải thích ý tưởng khái quát, trả lời câu hỏi: Khi nào và Bằng cách nào. Chủ doanh nghiệp nên giải thích và thảo luận những nội dung sau:
- Lĩnh vực hoạt động
- Cấu trúc kinh doanh
- Giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ
- Kế hoạch triển khai kinh doanh
Mục tiêu chính của mục này là giúp cho các nhà đầu tư tìm hiểu liệu mô hình kinh doanh này có hấp dẫn hay không và tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi Cái gì và Bằng cách nào.
2. Chiến lược và Hành động triển khai
Sau khi hoàn thành giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ, chúng ta đến với những câu hỏi tiếp theo:
Mục tiêu cụ thể của mô hình kinh doanh này là gì?
Những mục tiêu này sẽ được hoàn thành Khi nào và Bằng cách nào?
Ba câu hỏi này là nội dung chính của kế hoạch- là một trong những mục quan trọng nhất. Có thể nói rằng, đây là tâm điểm của kế hoạch kinh doanh.
3. Lợi thế cạnh tranh
Tại sao chúng ta nên tham khảo kế hoạch kinh doanh giặt là này thay vì kế hoạch khác? Tại sao khách hàng muốn mua những sản phẩm và/hoặc dịch vụ đó mà không phải từ những đối thủ cạnh tranh khác? Đây chính là cơ hội gây ấn tượng với người đọc qua những thông tin hay và đáng tin cậy về mô hình kinh doanh giặt là.
➡️ Tải Kế hoạch Kinh doanh Giặt là MIỄN PHÍ!
4. Thị trường mục tiêu --> Kế hoạch tiếp thị
Cần đưa ra mọi thông tin về những khách hàng hiện có và khách hàng tiềm năng.
- Đối tượng khách hàng hướng tới là ai?
- Đối tượng khách hàng thuộc nhóm dân số nào?
- Cách thức cần làm để thu hút đối tượng khách hàng cụ thể này?
- “Tấn công” và giữ chân bằng cách nào để đạt được nhiều lợi nhuận hơn?
- Điều gì giúp cho mô hình kinh doanh của bạn nổi bật hơn so với đối thủ cạnh tranh?
5. Nhu cầu tài chính
Bắt đầu một mô hình kinh doanh giặt là có thể tốn kém hơn nhiều người nghĩ. Khi vạch ra kế hoạch kinh doanh giặt là, chúng ta cần phải ghi lại danh sách tất cả các thiết bị và đồ đạc cần thiết như: máy giặt, máy sấy, nước giặt, móc treo, v.v. Những món đồ này cần được tính chặt chẽ vào ngân sách để đảm bảo tránh được những rủi ro tài chính có thể thấy trước được.
Những thông tin này cho thấy cách vận hành của các ý tưởng về kinh doanh giặt là, thị trường và các chiến lược sẽ được thực hiện. Một điều quan trọng cần nhớ là việc xây dựng kế hoạch kinh doanh phải dựa trên thực tế chứ không phải dựa trên niềm tin. Người làm kinh doanh cần phải bám sát vào khả năng phát triển cũng như số liệu thực tế thay vì chỉ dựa vào hy vọng, hãy nghĩ đến kỳ vọng lợi nhuận thực tế thay vì giấc mơ giàu sang. Đây là phần số liệu thực tế, có thể kiểm tra được, có thể chứng minh được.
KẾT LUẬN
Một kế hoạch kinh doanh giặt là là một công cụ tuyệt vời cho phép người kinh doanh giới thiệu về tầm nhìn cũng như kế hoạch của dự án họ muốn thực hiện. Khi sử dụng bất kỳ một mẫu kế hoạch kinh doanh nào, luôn có những câu hỏi chuẩn (như 5 câu hỏi quan trọng đã nêu) buộc chúng ta phải xem xét, phân tích & tạo ra một tầm nhìn và chiến lược dài hạn cho ý tưởng của mình Thực tế đã chứng minh rằng việc viết ra giấy sẽ giúp bạn theo dõi tiến trình và kiểm soát tốt hơn để giải trình trong tương lai.
“Lập kế hoạch kinh doanh vô cùng hữu ích trong việc mô tả những điều bạn làm, hiểu đối thủ cạnh tranh của bạn và xây dựng một kế hoạch 3-5 năm có tính thực tế cao. Mỗi hoạt động trong số này đều rất quan trọng nếu bạn đang muốn khởi động hoặc mở rộng một dự án kinh doanh, và học cách giới thiệu ngắn gọn về công ty của bạn luôn rất quan trọng cho dù bạn đang ở giai đoạn nào”. - Garrett Neiman, College Spring
STARTUP NỔI TIẾNG NHẤT CỦA TÂY BAN NHA ĐÃ LÀM ĐIỀU NÀY NHƯ THẾ NÀO?
.jpg)
Di lo que piensas