Başarılı bir iş sahibi olmak için bir plana, iş planına sahip olmak çok önemlidir. Peki iş planı tam olarak nedir? Neler dahil edilmelidir? Adımların takip edilip edilmediğini nasıl anlarım? Hepsini bu yazıda bulabilirsiniz!
"Bir iş planı olmadan işe girişmek, harita veya GPS desteği olmadan bir dağ yürüyüşüne çıkmak gibidir - sonunda yolunuzu kaybedecek ve açlık çekeceksiniz!"
- Kevin J. Donaldson
Bir iş planı, sunulacak hizmetlerin bir listesi ile başlamalıdır. Çamaşırlar müşterinin adresine teslim edilecek mi, kuru temizleme ve / veya ütü gibi spesifik hizmetler sunulacak mı? Girişimci(ler)in banka kredisi veya risk sermayesini tercih etmemesi önemli bir faktör değildir. İş planı, işletmenin gidişatı konusunda netlik sağlayacak, düzenli olmaya ve hedefe odaklanmaya yardımcı olacak yararlı bir araçtır.
Çamaşırhane ve kuru temizleme sektörü, insanların çamaşır yıkama, ütü ve kuru temizleme için zamanları (ya da bu işleri yapmak için istekleri) olmadığından ötürü son yıllarda bir patlama yaşadı. Bu sektör, insanların günlük sorunlarına bir çözüm buluyor olması nedeniyle yatırım yapmak için harika bir iş fırsatıdır; bu nedenle çok yüksek ve tekrarlanan bir talep görmektedir (insanlar çamaşır yıkamayı hiçbir zaman bırakmayacaklardır). Çamaşırhane / kuru temizleme işi büyük bir potansiyele sahip olsa da, bu işi yürütmek için bir iş planının önemini anlamanız çok önemlidir.
Franchise’lar bir işletme kurmak ve faaliyetlerini sürdürmek için gereken her şeyi sağlamanın yanında çok sayıda avantaja sahiptir. Marka ve iş modeli halihazırda oluşturulmuş olduğundan, bir franchise sözleşmesi yapmak, bir işi sıfırdan kurmaya oranla daha az riskli olacaktır.
Çamaşırhane ve kuru temizleme hizmetleri için her iş planının 5N1K sorularını yanıtlıyor olması önemlidir. Planın uzun veya kısa olması sorun değildir, bazı iş modelleri diğerlerine göre daha büyük ölçeklidir ve anlaşılması için daha detaylı bir açıklama gerektirmektedir. Daha önce de belirttiğimiz gibi, bir iş planının temel amacı, ürün(ler)in ve/veya hizmet(ler)in anlaşılır olmasıdır.
Bir iş planında açıklanması gereken konular aşağıdaki gibidir:
Temel iş konsepti, Ne Zaman ve Nasıl sorularının açıklanması gereken genel fikirdir. Girişimci(ler) burada, aşağıdaki konulara açıklık getirmelidir:
Bu bölümün temel amacı, insanlar için (örn: yatırımcılar) işletmenin ilgi çekici olup olmadığını ve Neden & Nasıl sorularının nerede açıklanacağını belirlemektir.
Ürün veya hizmetin tanıtımı yapıldıktan sonra aşağıdaki soruların cevaplanması gereken yer bu bölümdür:
Bu iş için spesifik hedefler nelerdir?
Hedeflere ne zaman ve nasıl ulaşılacak?
Bu sorular, planın ana hatlarını oluşturmanıza yardımcı olur ve en önemli bölümlerden biridir. Hatta iş planının kalbi olduğu söylenebilir.
İnsanlar neden diğerleri yerine bu iş planına bakmalı? Müşteriler neden diğer firmalar yerine sizin ürünlerinizi ve / veya hizmetlerinizi satın almak istesinler? Çamaşırhane / kuru temizleme iş modeli hakkında güzel ve sağlam bilgilerle okuyucuların gözünü kamaştırma zamanı.
Potansiyel ve gerçek müşteriler hakkında her şey.
Bir çamaşırhane / kuru temizlemeci açmak düşünüldüğünden daha maliyetli olabilir. Bir çamaşırhane / kuru temizleme iş planı yazarken, çamaşır makinesi, kurutma makinesi, deterjan, askı gibi ihtiyaç duyulacak tüm ekipman ve öğeleri not almak önemlidir. Girişimin finansal açıdan uygulanabilir olmasını sağlamak için bu kalemlerin bütçeye dahil edilmesi gerekecektir.
Bu ifadeler, bir çamaşırhane iş fikri, sektörü ve stratejileri hakkındaki fikirlerin nasıl uygulanacağına dair bir model sunmaktadır. Bir iş planının duygulara değil gerçeklere dayandığını hatırlamak önemlidir. Girişimci(ler), umutlar yerine öngörü ve sayılara bağlı kalmalı, zenginlik hayallerine odaklanmak yerine gerçekçi kâr beklentilerini düşünmelidir. Bu bölüm gerçeklerle ilgilidir - kontrol edilebilir, kanıtlanabilir gerçekler - çünkü burada, ortaya çıkan her şeyin en önemli bileşeni şudur: GÜVENİLİRLİK
Çamaşırhane / kuru temizleme iş planı, işi kuracak olanların vizyonlarını ve proje planlarını sunmalarına olanak tanıyan harika bir araçtır. Herhangi bir iş planı formatını kullanırken, dahil olan herkesi düşünmeye, analiz etmeye ve fikir için uzun vadeli bir vizyon ve strateji oluşturmaya zorlayan standart sorular (örn: 5N 1K) bulunmaktadır. Her şeyi yazıya dökmenin, ilerlemenizi takip etmeye ve gelecekte her konuda hesap verebilir olma durumunu daha iyi kontrol etmeye yardımcı olduğu gözlemlenmektedir.
"İş planlaması, yaptığınız işi tanımlamanız, rakiplerinizin kim olduğunu anlamanız ve gerçekçi bir 3 ya da 5 yıllık plan oluşturmanız için inanılmaz derecede yararlıdır. Bir işi kurmak veya büyütmek istiyorsanız bu faaliyetlerin her biri çok değerli ve hangi aşamada olursanız olun şirketiniz hakkında net bir şekilde konuşmayı öğrenmek her zaman çok önemli olacaktır. " - Garrett Neiman, College Spring